第一篇: 评价领导缺点
一个成功的领导者需要具备什么样的素质?对照美国大选，我们首先看到的是，外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人，人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的，外向、强势、有掌控力。其实这是一个偏见，因为很多一样成功或更成功的人，可能会很内向、柔和且不具有攻击性，为什么我们看不到他们，就是因为从性格上说，他们不想让我们看到。
一个强势的领导人天生具有“领导像”，这种领导具有的领导气质可以使他在逆境中奋进，创造属于自己的传奇，他们的优点主要在于：
1、源于自己内心一种强烈的驱动，他善于制定并描绘愿景，并能够把愿景传达给团队，由此打造一个卓越的团队。
2、具有很强的鼓动性和个人魅力，能够团结一批人向一个目标奋进。
3、具有领袖气质，善于用政治手腕掌控人心。这种领导即能让下属不感觉疏远，也不会让下属过于接近自己，以保持一种神秘的掌控力。
当然，他们的缺点也非常突出。
一是固步自封，难以改变。一个强势领导人一旦形成定见，轻易不会改变。这就是所谓的“偏执”。如果这种偏执的方向正确，那么组织会获得巨大的成功(如苹果)，如果这种偏执的方向错误，会给组织带来巨大的灾难(很多，却不为人所知)。 二是剥夺下属的思考力，不会培养接班人。现在很多爆得大名的老板或职业经理人，人们都会很怀疑一件事，他们离开的话，这个组织还能不能继续辉煌? 三是王权思想严重，最终结果是下属都围绕着他去转，而不是围绕着组织的绩效转。山东某知名新能源集团，其一下属公司原来在外地办公，活得风生水起。可是自从被老板叫到总部基地办公后，公司立刻乱象丛生，据子公司负责人讲，其主要精力都用来应付老板让老板高兴，哪里还有精力去考虑公司事务。无独有偶，该集团另一外省子公司负责人曾感叹：“为什么我们还活得比较滋润(比其他子公司)?就是我们离老板远一些，不经常被?关照?。”
一个领导人，无论内向还是外向，无论强势还是中庸，因为身居高位，往往会被自己的心以及自己的下属蒙蔽。只有那些能够真正反躬自省、不断自我更新的领导人，才是成功的领导人。
第二篇: 评价领导缺点
一、对乡领导班子的意见建议
１、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如，继续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌；加快劳山鸡业转型步伐，提升劳山对外知名度。
2、扭转劳山基层村干部思想意识，树立政府的新形象。比如，劳山个别村级干部不作为，不发挥职能作用，不服从党委、政府的领导，工作落实不力，甚至唱对台戏，严重影响劳山全乡对外形象。
3、坚持民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。比如，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二、对领导成员个人的意见和建议王冀川同志
1、注重工作安排，考核落实工作没有跟上，致使工作效率低，同时涉及具体工作奖罚不明。比如，在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作，责任分工-1- 明确，奖罚措施制定到位，时限要求具体，但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因，致使考核验收工作滞后，久而久之，干部心理养成时限模糊，责任不清，拖拉观望的工作作风，干不干一样，完不完一样，反正就这样，把我能怎样。
2、按照班子成员工作分工，责任和权力不配套，应大胆给班子成员放权，充分调动班子成员的工作积极性和主动性。比如，作为党委书记由于权力集中，什么工作都强调一把手亲自抓、负总责，导致一把手忙不过来，其他人不敢忙。
3、工作犯有急躁情绪，导致事无具纲，工作推动不力。比如，有些需要一定时间完成的工作，过问过多，导致副职和干部不敢见主要领导，见主要领导就躲的现象。
4、注重工作方法，细化干部管理机制，以制度管人，以机制增效。
李先锋同志：1、基层工作时间短，经验不丰富。比如，该同志是2013年11月份任劳山乡乡长，之前一直在县委农工部、县委组织部、县委办公室等县级部门工作，没有在基层过，对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触，没有基层工作经验。
2、工作方式方法简单，不会做群众工作。比如，没-2- 有在基层工作的经验，具体的农村工作处理起来感觉无从下手，尤其是矛盾纠纷调处方面，找不到突破口。
3、责任心不强，有老好人思想。比如，刚到基层工作，人生地不熟，加之劳山地域特殊，乡情复杂，工作难度相对较大，工作起来有阻力，自己为了在同事和群众跟前树立好的形象，怕热人的老好人思想就随之而生。
郭熙强同志：1、积极探索，创造性的开展工作。比如，该同志年轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的经验，头脑灵活，观点特先见，肯吃苦，所以更应该发挥自己的优点，脚踏实地创造性的开展工作。
2、加大工作力度，敢想敢干。比如，刚到劳山，对地域风情了解比较少，或者因为估计这样那样的原因，在工作落实方面表现出缩手缩脚的情况，不敢大刀阔斧的开展。
3、发挥自身优势，加大对干部的指导帮助。
李晓勇同志：1、工作中应耐心的对待群众，多帮助群众多办好事。
比如，在实际工作中，说的多，牢骚多，具体的有效的落实少。
2、加强学习有自己的创新。比如，身为副书记，分管工作多，业务忙，经常处于超长忙碌状态，但只见忙工-3- 作具体效果不明显，所以应该多学习，尤其是向经验丰富的、资深的前辈学习具体的工作方法和经验。
秦海平同志：1、政策理论水平不高，学习意识不强。比如，认为自己年龄偏大，资格老，安于现状，学习不主动甚至不学习。
2、老好人思想严重，工作中有困难，存在拖拉逃避现象。比如，基层工作时间长，认为自己资历深资格老，有些工作可干可不干。
3、对待工作有应付现象，缺乏创新争优意识。比如，工作具体落实是认为车到山前必有路，船到桥头自然直。
薛开元同志：1、认为群众觉悟低，素质差，无理取闹，不能深入了解民情民意，不能和群众交心。
比如，在石油协调方面，事情复杂棘手，处理难度太大，加之个别群众的确动机不纯、胡搅蛮缠，加之自己接触和处理的类似问题太多，时间长了产生厌烦工作的情绪，将罪过和原因都推在群众没文化不可理喻的身上。
2、忙于务虚，抓软件，做台账应付检查。比如，农业综合技术服务工作方面，只在办公室填填数据造造软件表册就行，没有具体落实的必要也不落实。
3、不能正视自身存在的问题，避重就轻，不能触及-4- 思想灵魂。
李三祥同志：1、对后勤干部管理不到位。比如，对餐厅的卫生，时间观念的要求、办公室工作人员的值班守岗、日常接待、迎来送往、会议室和领导办公室的日常管理、乡政府大院的卫生等情况几乎不闻不问。
2、老好人思想严重。比如，认为后勤工作人员背景复杂，怕得罪怕惹人，不敢说不敢管。
3、工作安于现状，不进步，不创新，回城心切。比如，自己身体原因，不适合基层工作，回城是迟早的事，慢慢拖慢慢等。
马腾同志：1、上进心不强，安于现状。比如，年轻，工作时间短，缺乏经验，开展工作找不到入手，观望等待，拖磨时间。
2、老好人思想严重，遇到困难绕道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾纠纷方面以电话代替落实，以程序环节代替结果，不能真正的深入了解，从根源上化解。
3、与群众关心不密切，工作落实不到位。
路来运同志：1、老好人思想严重，对村干部管理不到位。比如，-5- 村主任马继海情况特殊不作为，支部书记胆小怕事不敢作为，监委会主任想作为可是单身权小力不从心。
2、农村工作经验要不断加强。比如，任何工作，纸上谈兵，三套方案，说个没完，等于没干。
3、要多学习各方面的知识。比如，涉及农业农村农民的具体事情，特别是矛盾纠纷，处理起来抓不住重点，打不到要害，工作落实拖泥带水。
4、普法宣传不到位。比如，普法工作应该采取趣味性的、多种形式的、行之有效的方法进行宣传。
左海泉同志：1、油嘴滑舌，善于纸上谈兵，具体落实不力。比如，任何事情说的多，干的少，嘴上硬，手上软。
2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范围和时限要求内该完成的工作，也认为是自己立功的表现。
3、谦虚谨慎，低调做人做事。比如，应该时刻注意班子成员之间，领导与干部之间的关系，尤其是提拔任用为武装部长以后，就忘乎所以.
第三篇: 评价领导缺点
1.该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
2.XXX同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路 方法清晰得当，廉洁 自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
3.XXX同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。
4.同志努力生活上学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。思想上平时能够自觉用共产党员标准要求自己，能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。工作上本职工作和组织上交给的其它任务都完成得较为出色。但在遇到问题和困难的时候，考虑不全面，有时会对一些细节把握的不够。
5.略有些个性，不善于主动与同志们沟通思想; 在具体工作中，有时处理问题的方法比较简单，缺乏灵活性。
6.工作锐气还显欠缺，对个别问题的处理有些放不开手脚，工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习，不断补充新的知识，多为企业改制工作出谋划策。
7.在一个单位、一个岗位工作时间较长，年龄较大，有摆老资格的现象，说话、处理事情不太讲求方式方法，有时让人难以接受。
8.长期从事办公室工作，基层以及其它业务科室工作经验略显不足; 性子急，说话直，工作有时犯急躁情绪，处理问题不注意方式方法。
9.为人耿直，说话不太讲究方式，有时显得随便些; 不太善于协调工学矛盾，政治理论学习欠缺些。
10.由于所承担的工作任务重、时间急，有时在工作中有急躁现象，对下属同志的要求较为严格，批评有时较为严厉，需在今后进一步改进工作方法。
11.不太注重与同志们的交流和沟通，有时显得比较清高; 忙于具体业务工作多，对工作经验的不够及时。
12.工作中开拓创新不够，有时放不开手脚; 本职工作业务学得多，理论学习钻研得少; 性格有点腼腆，平时不太爱说话。
13.对待下属过于严厉，工作中批评人直言直语，有时发脾气，使人感到难堪; 政治理论学习相对少一些。
14.工作有时放不开手脚，开拓创新能力有待进一步提高; 工作中还需进一步加强对文化系统业务的全面了解。
15.长期在边远单位从事业务工作，坚持理论学习不够，面对新形势的发展变化，工作创新的力度还不够，需进一步解放思想，勇于大胆开拓。
16.工作中有时魄力不足，有些放不开手脚; 文字材料有时略显粗糙，不够严细。
17.说话直言直语，批评下属方法简单，过于严厉，不注意做耐心细致的思想政治工作，有时让人难以接受。
18.文字写作能力相对弱一些; 工作中有时显得不够深入细致。
19.性格内向，脾气有点倔强，在工作的具体做法上有时欠考虑，缺少耐心。
20.性情温和，开展批评少，有时管理不够大胆，工作魄力显得小些。
21.有时对下属要求过于严厉，批评同志方式方法欠妥; 工作中听取同志意见有时耐心不够，显得有些傲气。
22.个性较强，有时处事不够灵活; 性格有些急躁，批评同志不注意方式方法，让人难以接受。
23.近年来在面上指挥调度工作多，深入基层一线调查研究少; 改革创新意识不够强。
24.性格内向，平时言语较少，公关能力、对外交往方面欠缺一些。工作中魄力略显不足，今后还需再大胆一些。大学毕业后直接分配到机关，没有基层工作经历。
25.注重业务知识的学习，政治理论学习的自觉性有所欠缺。工作中决策的果敢性不够，创新意识还有待进一步加强。
26.性子比较直，工作方法有点简单，说话有时不注意场合和分寸。有时对下级的工作不太放心，管得过于细。
27.工作中有时拘谨放不开，不够大胆; 处理工作亲历亲为多，在充分调动其他干部的积极性方面略显不足。
28.近年来在面上指挥调度工作多，深入基层一线调查研究少; 改革创新意识不够强。
30.性格比较内向，平时言语不多，不善于交流。工作中有时在处理紧急上灵活性不够。
31.工作魄力略显不足，任务繁重时有些工作细节考虑得还不够周到。今后需在重要工作的思路谋划上加强锻炼、大胆改进。
32.性格温和，有时碍于情面，开展批评不够; 工作有时放不开手脚，魄力小些。
32.忙于事务性工作较多，系统的理论学习不够，文字能力有一定欠缺。
33.毕业分配到林业部门工作至今，工作经历比较单一，需进一步加强基层工作磨练，提高综合素质，以更好地适应工作角色的转换。
34.性格有些内向，不善言谈，有时与同志间沟通不够。担任高一层次职务，应在锻炼自身的语言表达和与人沟通的能力上下功夫，进一步提高领导艺术。
35.文字表达能力有些欠缺，需进一步加强对林业、公安政策和法规的系统性学习，提高林业和公安业务有机结合的工作能力。
36.性格比较内向，与同事交流沟通少些，在工作中有时略显拘谨，放不开手脚。长期从事文字工作，组织协调能力有待进一步提高。
37.长期从事文字工作，主动挤时间深入基层调查研究不够。在管理方面，有时还不够大胆。
38.个性较强，在工作任务比较紧迫的情况下，有时显得比较急躁; 工作经历单一，对纪检系统整体工作的认识有待于进一步提高。
39.开拓创新精神还显不足，工作中有好人主义。适应新形势发展要求，今后仍需在组织教学课题研究、建立内部激励机制等工作中大胆创新，加以改进。
第四篇: 评价领导缺点
个人谈话提纲地委考核组各位领导你们好：根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。
一、班子总体运行情况
领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象；领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。
二、现任班子主要特点1、班子的团结统一。
领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。
2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作；3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感；认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题， 促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。
4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策；班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务；顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假；工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题；廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。
第五篇: 评价领导缺点
团结、敬业、务实方面领导班子存在的问题1、关于领导班子存在的问题:需要提升完善。(1)加强班子学习不足的问题(2)思想解放，精神动力不足，因循守旧，班子中缺乏闯劲，缺乏新意。
(3)深入基层，调研研究少(4)工作开展不够深入，工作抓的不够严，不够完善，工作的方式方法有待改进(5)自上到下沟通协调配合有欠缺(6)破解难题的能力有待提高2、 个人方面存在的问题(1)学习不够(2)深入调查不够(3)个人之间的交流太少(4)把握全局，破解难题的能力不够(5)个人性格批评多，表扬少。
第六篇: 评价领导缺点
优点：有个性、幽默、有责任心;好学 勤奋 是非分明 坚强 开朗 爱国 孜孜不倦 拼搏 自信 高尚 伟岸 出淤泥而不染 幽默 智慧 热心 细心 乐观 谦虚 老实 积极向上 有涵养 心灵手巧 大公无私、大义凛然、拾金不昧、平易近人、奋不顾身、持之以恒、舍己为人、光明磊落、忍辱负重、对答如流、足智多谋、学贯中西、一丝不苟、专心致志、手不释卷、滔滔不绝、坚持不懈、锲而不舍、举一反三、才华横溢
形容一个成熟男人的优点的：理性，冷静，稳重，睿智，果断才貌双全 逸群之才 玉树临风 温文尔雅 淑人君子 清新俊逸 品貌非凡 才貌双绝 惊才风逸 风流才子 雅人深致 城北徐公 堂堂正正 七尺男儿 英俊潇洒 顶天立地 血性男儿 足智多谋 风流倜傥 正义之士 英勇好斗 武艺高强 见义勇为 舍己为人 救死扶伤 坐怀不乱 翩翩少年 昂藏七尺 彪形大汉 惨绿少年 断袖之宠 断袖之癖 断雁孤鸿 傅粉何郎 蜂迷蝶猜 蜂识莺猜 寡鹄孤鸾 孤鸾寡鹄 鳏鱼渴凤 华封三祝 巾帼须眉 佳人才子 君子好逑 狂蜂浪蝶 旷夫怨女 浪蝶狂蜂 浪蝶游蜂 邻女窥墙 怜香惜玉 面如傅粉 美如冠玉 面如冠玉 男大当婚 男大当娶 男大须婚 南户窥郎 女貌郎才 男尊女卑 女中丈夫 匹夫无罪 翩翩年少 翩翩少年 噙齿戴发 秋风团扇 弃旧怜新 人面桃花 桑弧蓬矢 色衰爱弛 沈腰潘鬓 上烝下报 投梭折齿 投梭之拒 闲花野草 闲花野草 萧郎陌路须眉男子 血性男儿 惜玉怜香 野草闲花 莺俦燕侣 掷果潘安 掷果潘郎 坐怀不乱 坐上琴心 醉玉颓山 玉树临风 鹤立鸡群 一表人才 仪表不凡 高大威猛 英俊潇洒 风流倜傥 风度翩翩 气宇不凡 冷酷无情 薄情寡义 收放自如 心无所挂 忘恩负义 铁石心肠 面冷心硬 没心没肺 少心缺肝 才貌双全 逸群之才 温文尔雅 淑人君子 清新俊逸 品貌非凡 才貌双绝 惊才风逸 风流才子 雅人深致 义薄云天 铁骨铮铮
缺点：工作不够细心、没有上进心;
我们在工作中，经常要对某个人的工作，学习及其它方面进行评价，干着平凡的工作。我们在评价这种人时，往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人，说重一点就是抹杀了他们的成绩。 所以我们在评价一个人时，就应该全面，准确，认真负责。注意发现一个人的长处，注意他的闪光点，让他在平凡的工作中，闪耀出更大的光芒。
襟怀坦白 舍己为人舍生忘死 舍生取义 果断、热情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛，吃苦耐劳,平易近人
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