讲话致辞
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年度工作部署会讲话提纲【三篇】
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第一篇: 年度工作部署会讲话提纲

  各位老师:

  下午好!

  上午陈总代表董事会宣布了学校行政班子安排,并对新的学年寄予了希望。杨校长就上学期工作进行总结,并对新学年工作作了非常重要的讲话,概括起来就是“十六字办学理念,八字治学方针。”希望大家细心理会,认真落实。办公室黄主任就办公室制度、办公室评比以及各办公室人员安排进行明确。教务处王主任、蔡主任分别就教学工作作了安排,教学常规解读,希望老师们服从安排,认真执行。政教处胡主任就班级管理工作作了布置提出了要求,希望全体教师尤其是班主任在政教处的领导下,全员参与,把政教工作作为开学工作的重中重,举全校之力抓紧、抓好、抓实。这里我受杨校长之托,就学校教学工作,讲两点意见,与大家共勉,与大家共同努力。

  一、树立“以为求位”思想,进一步增强责任感和使命感。

  有为即有位。以你的作为求得你的地位,以你的作为提升你的报酬,以你的作为促进学校的发展,同时也使自身得到发展。因此我们要大力营造有为即有位的氛围,这主要是:

  1.在教育教学人员的安排任用上坚持能为基、德为重、绩为上。用其所长,避其所短,人尽其才,才尽其用。让每个人都有施展才华的平台,都有成功出彩的机会。

  2.在教学上细规划、勤研究、精讲解、高效率、多反馈和优质量。

  教学工作始终是学校的工作重点,保证质量,打造品牌的关键,也是学校的第一形象工程。杨校长来我校首先提出了内增引力,外树形象要求。维持我们全体教师务必以我们智慧和才华认真做好“备、教、批、辅、考、研”等各项常规工作,不断提升我们的质量,特别是要上好新学期第一课,精心准备,倾情展示。以我们严谨的工作态度,务实的工作作风,高效优质的课堂,高效优质的课堂,给学生以全新的感受,增强我们的吸引力;务必以我们高度的责任感好使命感,通过我们的教学、辅导、训练等各环节的真抓实干,使每个学生都能进步,都能有所收获,增进家长和社会的普遍认同,进一步提升我们湖湘高复第一品牌的形象。

  二、发扬团结协作的精神,进一步增强凝聚力和向心力。

  增强大局意识,合作共事讲团结。

  1.要靠制度维护团结。制度一经形成,在制度面前人人平等,要自觉遵守制度。在常规教学管理中,做得好的`,要大力表扬,要奖励;做得不好的,要批评,要整改。不搞无原则的团结,服从不盲从,补台不拆台。要增加学校工作的正能量,这就是要在杨校长的带领下思想同心、目标同向、行动同步、事业同干、有才同发。(和气生财)。

  2.靠人格增进团结。教书有任期,做人无止境。让我们一道努力涵养容人、容事、不计恩怨的雅量;光明磊落,坦诚相待的气度;谦虚谨慎,闻过则喜的胸襟;不以物喜,不以己悲的境界。人生有”三惜”:惜时、惜名、惜缘。人生短暂,时间宝贵,要把有限的时间用到最需要的地方去,最大释放人生的光彩。人过留名,雁过留声,要珍惜自己的言行,人格和荣誉,时刻自省、自警、自励。做到慎微、慎初、慎独。相聚是缘,离别有牵挂,多一些人文关怀和帮助,让生活充满阳光。若能做到“三惜”既是修来之福,也是造化之功。

  总之,团结就是力量,团结就是效益,团结就是形象,团结就是我们学校的福祉。

  老师们:假期已经过去,新的学期即将开始。让我们以新的姿态,新的思想,新的作风,新的步伐。在杨校长的领导下团结一致,同心同德,以人为本,精细管理,真抓实干,再谱华鑫教育新篇章。

  谢谢大家!

第二篇: 年度工作部署会讲话提纲

  同志们:

  今天,市委市政府召开推试点迎市庆工作部署大会,主要是动员各级各部门和全市人民,迅速行动起来,积极投身市庆各项工作,以饱满的热情和崭新的面貌,迎接30周年市庆的到来,加快推进武陵山区试点步伐。等下,国文书记还要作重要讲话,请大家认真领会抓好落实。下面,我先讲三点意见。

  一、突出重点抓落实,确保市庆圆满成功

  举办30周年市庆活动,对于振奋民族精神,展示“神秘湘西·谷韵吉首”魅力,打造吉首城市品牌,促进经济社会加快发展、转型发展、科学发展,具有十分重要的现实意义。全市上下一定要站在全局和发展的高度,强化市庆意识,突出工作重点,营造浓厚氛围,确保市庆圆满成功。

  (一)抓紧市庆项目建设,打造谷韵吉首新形象

  为迎接建市30周年,市委市政府推出了人民路美化亮化工程、东环路峒河大桥建设工程、城市休闲森林公园建设工程、城区道路桥梁改造及维修工程、社区基础设施建设工程、黄永玉艺术四桥建设工程、人民广场音乐喷泉建设工程、“一江一河”综合整治建设工程、市人民医院扩建工程、农村安全饮水工程、农村公路通达工程等20个总投资达11。3亿元的市庆献礼项目。这些项目,既有完善城市功能、改变城市面貌的城建项目,也有改善民生、提升生活品质的社会事业项目,事关全局,影响深远,必须在市庆前达到预期建设目标。特别是要确保在市庆前,全面完成矮寨镇家庭村通村公路建设、太排公路硬化、东环路峒河大桥建设、小溪桥改建、村间道路硬化及水井、沿河码头、消防池建设维修,全面解决无房户住房问题。

  1、切实加强领导。全市各级各部门在市庆前必须集中精力抓好项目建设,各项目责任单位、责任领导要主动参与和推动项目建设,帮助协调解决建设资金、建设环境等重大问题,加快项目进度。

  2、实行倒排工期。市庆办要认真梳理市庆献礼项目,进一步明确项目责任领导、责任部门、责任人,明确各重点项目建设的完成时限,倒排工期,倒逼推进,确保如期建成。施工单位要将任务分解到月、到周、到天,制定详细的“倒计时”工作

  计划

  图表,对照

  计划

  目标及时增加设备和人员,加快推进。

  3、加强督查督办。市委办、市政府办、市庆办要加大对市庆项目建设的专项督查,每个月通报一次进度。6月份之后要实行两周一督查,两周一通报。各部门要加强专项督查,及时发现问题及时整改,在确保安全、确保质量基础上加快进度。

  (二)抓好市庆城市管理,提升谷韵吉首新形象

  1、抓好环境卫生。要组织开展好全民卫生大扫除活动,全面彻底清理城区卫生死角、主要公路和铁路沿线的垃圾、建筑废土和“白色污染”。要大力开展城市环境整治工作,切实抓好户外广告、城区环境、噪声和空气污染治理,大力整顿马路市场、流动摊点,强化城区餐馆卫生监督管理,确保市庆期间有一个市容整洁、环境优美的城市环境。

  2、狠抓交通整治。要组织交警、城管、交通、街道等单位联合开展城市交通和客运市场整治综合执法行动,重点要规范城市车辆的运行秩序,规范出租车的经营行为,继续开展取缔非法营运车辆行动,健全完善城市交通畅通、客运市场规范有序的长效机制。

  3、保障公共安全。要高度重视并认真做好信访工作,认真开展社会矛盾纠纷排查调处工作,确保社会政治稳定。要加强社会治安综合治理,严厉打击各类违法犯罪活动,营造良好的治安环境。要加强对各项大型群众性活动场所的安全管理,确保市庆各项活动的安全举办。要加强对辖区重点区域、重点单位和场所的消防安全检查、食品卫生专项检查、道路交通安全管理。

第三篇: 年度工作部署会讲话提纲

  一、学校六年规划分解落实与转型方案落实

  这两部分的文件都有了,关键在抓落实。

  1、学校事业发展规划的落实。这是个六年规划,是转设后的第一个规划,是为百年光华打基础的。主规划与六个分规划已装订成册分发给各单位、各部门,以便于落实。发给大家的目的不是收藏,而是对照检查和落实。具体内容主要体现在六个分规划。六个分规划的落实由各位分管校领导负责。

  2、转型方案的落实。不仅要落实,而且要认真落实。方案有了但是没有做,是没落实;有的做了有的没有做,或者没有做到位,是没有认真落实;按照方案一条一条的做到位了,才是认真落实。转型是一项系统工程,内容多、任务重,必须一项一项认真落实。世界上怕就怕“认真”二字,我们就是要讲认真。

  按照学校【71】号文件明确的“转型工作推进时间表”,本学期要完成7项工作和12项量化指标,各单位、各部门要按照此表要求完成自己的任务,总体上由教务处协调和监督。

  本学期的7项任务和12项量化指标:

  一是师资队伍建设:

  (1)学科团队、教学团队建设制度(研究生处负责);

  (2)制定专任教师岗位标准和能力标准(人事处负责);

  (3)制定双能型教师培训计划(教师发展中心负责);

  (4)专任教师增量及双能型教师增量分解落实(人事处负责)。

  二是开展学科专业转型方向、方式调研,对专业群建设调研论证(各院、系负责):

  (1)明确本专业人才需求状况以及能力结构;

  (2)明确行业需求,调整专业结构,形成调研报告。

  三是适度调减、限制部分就业率低的专业招生规模(教务处和各院、系负责)。

  四是各专业研讨课程体系、教学内容和能力模型(各院、系负责):

  (1)明确培养目标、教学内容和课程体系之间的支撑关系;

  (2)构建专业能力模型。

  五是推广任务驱动法等教学方法改革(教务处负责):

  (1)全校开展1—2门课程试点;

  (2)各专业启动教学改革(8月)。

  六是各院、部制定教学模式转型方案(7月)。

  七是建设网络教学平台(教务处、信息中心负责)。

  二、合格评估的有关准备

  1、队伍建设:

  (1)生师比;

  (2)教学管理队伍。

  2、有关机构:

  (1)教检中心(评估办);

  (2)教师发展中心。

  3、硬件建设:

  (1)生均教学行政用房;

  (2)多功能实训中心;

  (3)生均实验设备水平;

  (4)生均图书;

  (5)数字化校园。

  4、教学管理制度的补充与完善。

  5、教学质量监控体系的建设与完善。

  6、教学改革、教学建设与合作教育,其基本内容与转型工程一致,可融入其中。

  三、队伍建设

  1、干部队伍建设。重在改善结构、提高水平、优化状态。特别要注重培养年轻干部,为百年光华打造一支优秀的干部队伍。我们强调优化状态,底线是我们的干部要在状态。不在状态就是不称职了。我们在座的每一位,包括我自己在内,都应审视自己在不在状态,在一个什么样的状态,同时审视我们所带领的团队成员,都在什么样的状态上。

  2、团队与带头人建设。学科团队与教学团队建设,分别由科研处、研究生处、教务处负责,各院都要构建。

  3、引进人才。按照学校六年发展规划,自有教师6年内增加100人,其中学科专业带头人和骨干教师30人,急需专业教师70人。今年的任务要分解落实。

  4、双能型教师队伍建设。近三年引进50人,转成140人,总数达50%。今年的任务要分解落实。

年度工作部署会讲话提纲【三篇】

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