第一篇: 三色文化作文
1.古色：进入博物馆，首先看到的是一条九龙灯，宛如一条腾飞的飞龙，在这条龙的身旁，还有九个灯笼，代表着永恒。从大堂向左转，便是著名的吉州窑会馆。故乡吉州窑的历史源远流长，陈列着许多陶瓷碎片，如碗、酒杯、花瓶等。其中最出名的就是天目碗了，传说中，只要往里面倒点水，里面的叶子就会漂浮，看起来就像是真的一样。所以才叫这个名字！
2.绿色：吉安不仅历史悠久，而且环境优美。走进二层的展览馆，顿时令人目眩神迷，一株巨大的榕树模型出现在我们面前，它就像一把巨大的绿色雨伞，或者是一株碧绿的西兰花。在这棵树下，有一只船锚，这是一种很好的兴旺景象。
3.红色："红色摇篮"展厅位于博物馆三层，吉安是井冈山精神的发源地，它在子弹和鲜血中奋勇杀敌，为人民开辟了一条生生不息的康庄大道。我们应该学习那些英勇的士兵。为了国家的繁荣，我们要好好读书，长大了要为国家做贡献！
第二篇: 三色文化作文
流星很美，转瞬即逝。日子很长，过眼烟云。匆匆忙忙的一年又在笔尖划过，寒假到来，我明白，那是的世界由我主宰。
蓝色，心灵的解放。走出校园，抬头时才发现天空是那么美、那么湛蓝。我的心是蓝色的，一种前所未有的解放。连每个人的瞳孔都散发着不一样的天蓝色。对我而言，蓝色代表青春、解放，走出校园的心情就和这蓝色一样，仿佛能把万物看透。
橙色，心灵的温暖。在快节奏的生活中，寒假已经度过一半，它已经没有放假时的激动，生活已经进入正轨。温暖的午后，人们喜欢在街上踱步，但我不喜欢外面光彩、喧闹的城市。我喜欢拿着画笔在家中勾画一个个漫画人物，橙色的阳光照在身上，背着一朵朵阳光的感觉真好。人专注起来，时间的流逝是感觉不到的，太阳已落下，夕阳好美，把天边的云彩熏染一片丹红。想起宫崎骏曾说：“人的心要是死了，就看不到这么美的夕阳了。”
红色，心灵的期盼。剥开一颗奶糖放在嘴里，才知道甜滋滋的味道带来了我期盼的春节。“爆竹声中一岁除，春光送暖入屠苏”在爆竹声中，我度过了这充实又快乐的一年。一家人围坐在电视机旁，今年的春晚别具特色，以红色为主的春晚显示着时代的进步。红色的中国结使家里的氛围一下活跃起来。走过千家万户，红色的对联代表着一家人对新的一年的.盼望。在帮爸爸贴对联时手上留下淡淡的红色和闪闪的亮点，那是对新的一年的祝福。
寒假生活分为三色，蓝一样青春、橙一样美好、红一样火热。这样的三色时光伴我度过了一个美好的寒假。也正是这三种颜色决定着我的心态，我喜欢我的生活，我也时刻准备迎接美好的明天和未来。
第三篇: 三色文化作文
1构建红色文化管理体系，激励士气，增强素质，提升职工队伍的核心竞争力
1.1用红色精神激励人，加强职工思想教育、形势引导，树立正确的思想定位。“创业难，守业更难；发展难，不发展更难”。油田开发和改革发展形势的不断变化，作业队伍的工作重心始终是围绕采油厂原油产量转，发展重点始终是提升保障能力。结合不同时期的生产形势，把采油厂发展的目标和部署、形势和任务、困难和问题，向职工讲清楚，让职工心里有底、胸中有数，帮助职工转变思想观念、准确定位，树立主人翁意识。以召开“忆队史、颂英模、谈感想”主题队会的形式，鼓励职工发扬铁人的不怕苦、不怕累的光荣传统，帮助职工树立原油上产主力军的思想定位，既让职工体会到紧迫感、危机感和责任感，又让职工振奋精神、坚定信心、迎难而上。在这些活动开展后，职工们的工作热情明显高涨，不论是工作效率，还是工作进度，相较之前都有了质的变化。
1.2健全红色党建，扎实推进“一会促三基”工程，强化党支部建设。认真学习领会“一会促三基”工程的内涵实质、运作程序、目标要求，结合具体生产和发展实际，进一步完善实施计划，加强“支委会”建设，优化了支部的15项基本工作制度，规范了基本工作程序。同时，对支委会成员进行集体“充电”，努力提高党员干部的政治理论素质,并强化《员工守则》、《现代企业管理》等知识的学习。建立支委会参与本队日常生产运行活动制度，广泛听取支委成员的意见和建议。进一步完善党内制度，使“”、“党员学习教育”、“廉洁自律”、“发展党员”、“民主评议党员”和“党内民主生活”等制度的落实更加有力，党支部功能进一步加强。
2构建绿色安全文化体系，强化安全环保意识，建设平安家园
井下作业是一个高危行业，危险系数高，工序衔接、工种配合复杂，安全工作对象多，环保管理难度大，时刻处于安全环保红色警戒区。为保证作业施工安全运行，在“三色文化”的创建中结合“我要安全”、岗检活动以及“创先争优、比学赶帮超暨精细管理年”活动的要求，把绿色作为平安与安全的象征，以绿色文化为引领，构建绿色安全环保体系。
2.1完善安全生产制度。建立安全生产“项点负责制”，涉及21项作业工序、89个安全项点，使职工自觉按照标准巡回检查作业现场的安全要害部位；绘制“施工现场安全要害部位”标识图，在职工中推行“30分钟安全检查法”；编制《水平井安全操作规范》、《风险分析手册》等，通过场景教学、导师带徒、参观学习、星级评比和应急演练等方法，让职工自觉改正了作业过程中的不规范、不正确的操作行为，促使职工养成“符合规范、追求标准”的良好工作习惯，更让队伍在安全中获得了利润，保证了队伍健康发展。
2.2营造亲情化安全氛围。在创建中从“安全文化”入手，建立起一套成型的“安全文化”，让安全文化和环保理念通过精神意识的积累、工作的渗透，潜移默化地形成上下内在的行为指向和无形的“软约束”，使职工的安全环保行为实现从他律走向自律、在安全观念上实现“要我安全”到“我要安全”、在环保观念上实现“要我环保”到“我要环保”的转变。修建“安全路”，在井场的显要位置悬挂《安全生产禁令》、安全漫画和安全标语。制作了《安全文化手册》、《安全行为手册》，汇编了朗朗上口的“上岗十大好习惯”、“离岗十个回头想”、“安全三字经”、“岗位安全歌”等；让职工的父母、妻子对亲人做到“两把关”、“三询问”、“四嘱咐”，让子女对父亲每天说一句安全话、每月签一份安全条约，并定期组织家属座谈会，有效增强了职工安全责任意识。
2.3提升队伍经济效益。在创建中将开源与节流作为重中之重来抓。开源就必须要注重施工质量，没有良好的施工质量就无法生存，队伍上下在认清这一点之后，对施工质量的追求永无止境，施工更加精确，对下井工具的测量更加严格，保证完全按照方案执行，确保所有施工井不论难易一次成功率全部是百分之百。节流就是对成本的控制，根据自身情况和施工工作性质，开展了“补、调、换、截、改”五字修旧法，做好节能降耗文章。同时制订《修旧利废计划》，将挖潜增效、修旧利废和增收节支指标落实到班组和人头，达到了“技术上可行，质量上可靠，用起来安全，经济上合理”的要求。
3构建蓝色技术管理体系，提高作业核心技术
作业队要把作业油区看作是蓝色的大海，以蓝色文化为引领，构建蓝色技术体系。油区是海，队伍是船，技术是帆。没有独到的技术优势，就不能扬帆远航。随着油田的开发，要看到掌握核心技术的重要性。核心技术是攻克顽疾的关键，是否具有技术优势已成为一支队伍能否实现自我发展的关键性因素。
3.1以地层保护为导向，严把洗压井工序关。加强不同区块的油藏、地层、管柱和油水物性特点的研究，针对稠油开采方式，结合油藏类型多、井况复杂等特点，重点加大了对入井液的管理力度。要求洗压井、冲砂等工序，首先落实油层压力，管柱下入深度，计算合理的压井液比重。其次普通入井液必须使用本区块的地层污水，并且保证清洁。洗压井时，尤其是陈家庄油田南区全部为稠油井，洗井液必须达到方案要求的温度，做到既能洗干净又不伤害地层。压井时，能用污水的绝不能用卤水，能用卤水的绝不能用泥浆，坚决做到压而不死，活而不喷。特别是稠油井、注气井、热采井，必须使用与方案设计相符的热污水洗压井，避免给地层造成冷伤害和水敏。严格控制入井液，杜绝因不合格入井液造成水伤害、油藏污染、水锁、水敏膨胀等情况对地层造成的伤害，恢复有效渗透率，达到降压增注、增油、增产的目的。最大限度地做到地面与地下相匹配，从注入与流出相匹配，保护地层，达到增油效果显著的目的。
3.2完善稠油注采一体化工艺技术，提高服务能力。近年来，随着开发工艺的不断进步，稠油注采一体化工艺技术以其占井周期短、成本低等优点成为一项普遍应用的采油工艺。自稠油注采一体化技术问世开始，经过几年的探索和总结，逐步形成了一套稠油注采一体化作业技术。根据工序标准和操作要领，制定了《作业队稠油注采一体化操作标准》，将施工井的作业施工细化为搬上、洗井等8个重点工序，并针对不同重点明确操作细则。
3.3强化业务技能训练，追求配合紧密。注重职工队伍的技能训练，将这一工作放在队伍建设的重要位置，当作一件大事来抓。在“创先争优、比学赶帮超暨精细管理年”活动，可以积极开展各项特色活动，根据本队自身情况制定作业队伍精细管理评价指标体系，将HSE管理与生产管理相衔接；制定活动计划，在整体上规划全年队伍的各项活动；结合“一会促三基”工程，强基固本，充分发挥党员干部的先锋模范作用，狠抓精细管理落实，从根本做起，从小事做起；设立“比学赶帮超”活动评比台，班组互相比较、互相促进，真正达到了比学赶帮超的目的。
总之，“三色文化”是紧跟油田发展形势和队伍的实际状况而创建的，它对提高职工综合素质和队伍的发展内涵具有很大的实际意义，通过实施定能促进队伍的强势发展。
http://m.gpsvo.com/zuowen/199575/
推荐访问:
